Apple が業界の持続可能性推進の成長にさらに貢献

過去数か月間、さまざまな OEM が自社の持続可能性の認定を宣伝することに忙しくしてきました。 8月初旬の最新折りたたみスマートフォンの発売で、サムスンは「Galaxy for the Planet」イニシアチブを強調した。これは、サムスンの環境フットプリントを削減し、生産から廃棄までの資源の枯渇を軽減するために、2025年までに達成すべき一連の目標を設定する持続可能性プラットフォームである。ギャラクシー製品の。 そして9月初旬、HMD Globalは、リサイクル、改修、再サブスクリプションを通じてNokiaデバイスに第二の人生を与えることを目的とした、新しい持続可能性サブスクリプションサービス「Circular」を導入した。 そして、先週の発表イベントで、Apple は新しいデバイスの環境への優しさの概要を説明するために多大な労力を費やしました。

iPhone 14 Proを例に見てみましょう。 Apple 自身の言葉を借りれば、iPhone 14 Pro は「環境への影響を最小限に抑えるように設計されており、MagSafe で使用されているものを含むすべての磁石に 100% リサイクルされた希土類元素が使用され、Taptic Engine には 100% リサイクルされたタングステンが使用されています。」モデルまた、複数のプリント基板のはんだには 100% リサイクルされた錫が使用され、複数のプリント基板のめっきとすべてのカメラのワイヤーには 100% リサイクルされた金が使用されています。 2025 年までにすべての包装からプラスチックを完全に除去するという目標を達成します。」

iPhone 14 Proのサステナビリティに関するハイライト

リサイクル素材に重点を置いた結果、新しいデバイスのライフサイクル全体を通じて、昨年のバージョンと比較して炭素排出量が減少しました。 たとえば、iPhone 14 の二酸化炭素排出量は 61kg で、iPhone 13 の 64kg から減少し、iPhone 14 Pro の二酸化炭素排出量は、iPhone 13 Pro の 69kg に対して 65kg です。 この二酸化炭素排出量の削減は、主にリサイクル素材の使用量の増加とサプライチェーンの効率化によるもので、これは携帯電話のライフサイクルにおける生産の割合が 10% も低下したことを意味します。

ただし、懸念される点の 1 つは、新しいデバイスの使用による炭素排出量の増加です。 これは特に iPhone 14 Pro に当てはまり、使用による二酸化炭素排出量は iPhone 13 Pro と比較して 18% 増加しました (9.8kg CO2e 対 8.3kg CO2e)。 これは iPhone 14 Pro が新しい A16 Bionic チップを使用しているためである可能性がありますが、Apple は A16 が A15 よりも 15 ～ 20% 効率的であると主張しています。 おそらく、わずかにアップグレードされた Pro Motion ディスプレイのせいでしょうか?

現在および以前の iPhone の二酸化炭素排出量

もう 1 つの興味深い点は、デバイスの製造によって二酸化炭素排出量のどの程度が占められるか (約 80%) です。 はい、これは減少傾向にありますが、依然として携帯電話のライフサイクルの大部分を占めています。 したがって、iPhone が世界中で最も人気のある中古携帯電話であることは心強いことです。 整備済 iPhone は、新しい iPhone の製造で排出される多量の二酸化炭素を、デバイスの 1 つだけでなく複数の寿命に確実に費やすことができる優れた方法です。

整備済スマートフォンの販売、2021 年

Apple はまた、カーボンニュートラルの目標を繰り返し述べました。Apple は 2030 年までに、製造サプライチェーン全体と製品ライフサイクル全体にわたって 100% カーボンニュートラルになることを計画しています。 これは、販売されるすべての Apple デバイスが、コンポーネントの製造、組み立て、輸送、顧客の使用、充電から、リサイクルと材料回収に至るまで、気候への影響がネットゼロになることを意味します。 このような野心的な目標を設定することは、スマートフォン業界の持続可能な未来を築く上で不可欠です。 Apple のリソースと勢いがあれば、その目標は達成可能と思われる。

Jan は、ロンドンを拠点とする Counterpoint Research のアソシエイト ディレクターであり、ヨーロッパにおける同社の研究を指揮しています。 彼は TMT 分野で 13 年以上の経験を持つベテランのアナリストであり、最近では GSMA Intelligence で主要な研究成果を担当し、非常に影響力のある地域の洞察を生み出すアナリスト チームを率いました。 それ以前は、Jan は Vodafone と Qualcomm で戦略およびアナリストの職を歴任し、調査会社 TNS (現 Kantar) でキャリアをスタートさせました。

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